企业如何在新常态下进行竞争策略调整？

在当前的新常态下，企业需要根据新的经济环境和市场变化来调整它们的竞争策略。以下是根据搜索结果提出的建议：

1. 战略统筹全局，战术灵活制胜

- 理解新常态：企业需要首先理解和适应新常态下的经济特征，如增速放缓、结构优化升级、动力转换等。

- 调整发展战略：企业应迅速调整其发展战略以适应中国经济新常态，这可能涉及到企业发展方向、资源配置等根本性问题。

2. 打造供应链竞争优势

- 供应链创新：在新常态下，供应链已经不仅仅是链，而是一个生态网络，具有高度的复杂性和挑战性。企业需要打造自己的供应链竞争优势，以应对未来的不确定性[[4]())]。

- 信息流的优化：信息流是供应链需要解决的主要问题。企业需要通过数字化的工具和手段来解决信息流的问题。

3. 竞争策略的创新与可持续发展

- 创新竞争策略：企业需要寻求创新的竞争策略，以保持市场优势并实现可持续发展。这包括通过引入新技术和产品、与其他企业合作创新以及培养员工的创新意识等方式。

- 可持续发展的竞争策略：企业还需要关注产品和服务的生命周期，从原材料采购、生产、销售到废弃物处理等各个环节，最大限度地减少对环境的影响。此外，企业还应积极参与社会公益事业，回馈社会，提升企业形象和声誉。

综上所述，企业要在新常态下调整竞争策略，需要从战略层面出发，同时注重供应链管理和信息化建设，并且强调创新和可持续发展的原则。